Постановление Администрации Чернушинского городского поселения от 14.01.2008 N 10 "О ПОРЯДКЕ ФОРМИРОВАНИЯ и ПОДГОТОВКИ РЕЗЕРВА РУКОВОДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ и УЧРЕЖДЕНИЙ ЧЕРНУШИНСКОГО ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ"

Архив



АДМИНИСТРАЦИЯ ЧЕРНУШИНСКОГО ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ



ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 14 января 2008 г. N 10



О ПОРЯДКЕ ФОРМИРОВАНИЯ и ПОДГОТОВКИ РЕЗЕРВА РУКОВОДИТЕЛЕЙ

МУНИЦИПАЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ и УЧРЕЖДЕНИЙ ЧЕРНУШИНСКОГО

ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ



В целях формирования резерва руководителей муниципальных предприятий и учреждений Чернушинского городского поселения постановляю:



1. Утвердить прилагаемое Положение о порядке формирования и подготовки резерва руководителей муниципальных предприятий и учреждений Чернушинского городского поселения.

2. Общему отделу администрации Чернушинского городского поселения ежеквартально проводить анализ состава резерва кадров и при необходимости пополнять состав новыми кандидатурами.

3. Общему отделу администрации Чернушинского городского поселения опубликовать данное Постановление в средствах массовой информации.

4. Контроль исполнения Постановления возложить на управляющего делами администрации городского поселения Салахову Р.Н.



И.о. главы администрации поселения

А.В.РУСИНОВ











УТВЕРЖДЕНО

Постановлением

и.о. главы администрации

Чернушинского городского поселения

от 10.01.2008 N 10



ПОЛОЖЕНИЕ

О ПОРЯДКЕ ФОРМИРОВАНИЯ и ПОДГОТОВКИ РЕЗЕРВА КАДРОВ

РУКОВОДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ и УЧРЕЖДЕНИЙ

ЧЕРНУШИНСКОГО ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ



1. Общие положения



1.1. Настоящее Положение "О порядке формирования и подготовки резерва руководителей муниципальных предприятий и учреждений Чернушинского городского поселения" (далее - Резерв) разработано в целях установления единых организационных принципов в работе с Резервом, включая профессиональную подготовку, совершенствование деятельности по подбору и расстановке руководителей муниципальных предприятий и учреждений Чернушинского городского поселения, улучшения их качественного состава и сокращения периода их адаптации при назначении на должность.

1.2. Настоящее Положение определяет порядок формирования резерва руководителей муниципальных предприятий и учреждений Чернушинского городского поселения, его подготовки для выдвижения на замещение должностей руководителей муниципальных предприятий и учреждений Чернушинского городского поселения.

1.3. Работа по формированию и подготовке Резерва строится в соответствии с законодательством Российской Федерации, Пермского края, регламентирующим порядок и условия передвижения на руководящих должностях муниципальных предприятий и учреждений Чернушинского городского поселения.

1.4. Резерв представляет собой специально отобранную группу перспективных работников, обладающих необходимой профессиональной компетентностью, личностными и морально-этическими качествами, органически сочетающих в себе высокую компетентность, инициативность и творческий подход к исполнению служебных обязанностей, владеющих экономическими методами хозяйствования, способных при дополнительной подготовке достичь соответствия квалификационным требованиям, предъявляемым к вышестоящим руководящим должностям, на которые они готовятся в качестве Резерва.

1.5. Формирование Резерва и работа с ним проводятся в целях:

- постоянного пополнения резерва руководителей предприятий и учреждений высококвалифицированными специалистами;

- своевременного замещения вакансий по должностям руководителей;

- повышения уровня подбора и расстановки руководящих кадров, внедрения в практику работы с кадрами, прогнозирования служебных перемещений (планирования карьеры);

- снижения рисков при назначениях руководящих работников;

- мотивации карьерного роста работников и дополнительного стимулирования их на повышение образовательного уровня и профессиональной квалификации.

Достижение этих целей связано с формированием и развитием у специалистов, зачисленных в Резерв, профессионально необходимых знаний, деловых и личных качеств, обеспечивающих успешное выполнение функциональных обязанностей по руководящей должности.



2. Порядок формирования Резерва



2.1. Должностные лица, в компетенцию которых входит назначение на должность и освобождение от должности руководителей муниципальных предприятий и учреждений, осуществляют общее руководство и несут полную ответственность за организацию и выполнение работы по формированию и подготовке Резерва, за своевременное назначение на должности руководителей, состоящих в кадровом Резерве.

2.2. Непосредственно работу с Резервом осуществляет общий отдел администрации Чернушинского городского поселения при активном участии руководителей муниципальных предприятий и учреждений.

2.3. Руководители, в компетенцию которых входит назначение на должность и освобождение от должности руководителей муниципальных предприятий и учреждений, определяют количество кандидатур, включенных в Резерв на каждую должность.

2.4. Основными этапами формирования Резерва являются подбор кандидатов в состав Резерва, изучение их данных, согласование состава Резерва с руководителями, в компетенцию которых входит назначение на должность и освобождение от должности соответствующих руководителей муниципальных предприятий и учреждений, определение сроков, форм и методов их подготовки.

2.5. Одним из этапов формирования Резерва может быть объявление конкурса на включение документов в кадровый Резерв. Гражданин, изъявивший желание участвовать в конкурсе, представляет в общий отдел администрации города:

- личное заявление;

- документ, подтверждающий необходимое профессиональное образование, стаж работы и квалификацию (выписку из трудовой книжки, копии документов об образовании, о повышении квалификации);

- справку из государственной налоговой службы о предоставлении сведений о его имущественном положении.

2.6. Резерв руководящих кадров предприятия формируется из следующих источников:

- квалифицированные специалисты;

- заместители руководителей подразделений;

- руководители подразделений (среднего звена);

- работники иных предприятий;

- банка данных "Кадры".

2.7. При отборе кандидатов в Резерв следует учитывать:

- уровень образования (минимальным рекомендуется считать наличие высшего образования);

- состояние здоровья (способность выполнять трудовую функцию в полном объеме);

- стаж работы по профессии и на руководящей должности соответствующей категории;

- квалификационные требования по планируемой должности.

2.8. Отбор производится на основании оценки уровня квалификации, личных качеств и продуктивности деятельности работников. Для проведения отбора рекомендуется использование следующих методов:

- анализ документов (анкетных данных, документов об образовании и повышении квалификации, автобиографий, характеристик, результатов аттестаций, резюме, рекомендаций, отчетов и др.);

- оценка качества труда (результаты труда, тщательность выполнения заданий, надежность, рациональность, экономичность);

- собеседование (для выявления стремлений, мотивов поведения, потребностей и иных сведений, имеющих значение для принятия решения о включении в Резерв).

2.9. При подборе кандидатов в Резерв учитываются результаты служебной деятельности, уровень профессионального образования, стаж работы по специальности.

Примерный перечень показателей профессиональных и личных качеств различных категорий руководителей приведен в приложении N 1 к Положению.

2.10. Подбор кандидатов на руководителей муниципальных предприятий и учреждений Чернушинского городского поселения в состав Резерва производится в обстановке гласности. Руководители, в компетенцию которых входит назначение на должность и освобождение от должности, проводят с кандидатами в Резерв индивидуальные беседы с целью выяснения их отношения к выполнению более сложной и ответственной работы и получения согласия на включение в состав Резерва.

2.11. Подобранные в Резерв кандидатуры обсуждаются руководителями структурных подразделений и сотрудниками кадровых служб с возможным привлечением экспертов.

2.12. После рассмотрения кандидатур общим отделом администрации Чернушинского городского поселения составляется список Резерва (приложение N 2 к Положению), который утверждается руководителем, имеющим право приема и увольнения.



3. Порядок подготовки Резерва



3.1. Подготовка Резерва представляет собой единый и взаимосвязанный процесс, включающий систематический подбор руководителей муниципальных предприятий и учреждений, состоящих в Резерве.

3.2. Изучение кандидатур, выдвинутых в Резерв, производится с целью выявления их положительных качеств, степени подготовленности к замещению руководящих должностей, на которые они включены в Резерв, определения необходимого объема подготовки.

Для этого используются:

- изучение и оценка качеств кандидатов путем личного общения с ними;

- проверка способностей и качеств кандидатов в независимом оценочном центре (при необходимости);

- оценка его деятельности за период учебы и стажировки;

- изучение и оценка качеств кандидата путем получения о нем отзывов его непосредственного начальника и подчиненных, руководителей смежных подразделений;

- изучение материалов личного дела кандидата и оценка по ним его служебной деятельности, квалификации, личных и деловых качеств;

- проверка выполнения кандидатом служебных обязанностей и отдельных поручений.

3.3. Обучение Резерва осуществляется в форме:

- переподготовки;

- повышения квалификации;

- стажировки.

Направление кандидата, включенного в Резерв, на обучение или стажировку осуществляется в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами администрации Чернушинского городского поселения.

3.4. Определение видов, форм, сроков и специализаций обучения, выбор программ и образовательных учреждений осуществляется с учетом задач и функций муниципального предприятия или учреждения и квалификационных требований по руководящей должности, на которую кандидат включен в Резерв. Учитывая также индивидуальные рекомендации и личностные особенности кандидата.

3.5. Практическая подготовка Резерва для закрепления на практике профессиональных знаний, умений и навыков осуществляется в ходе стажировки, которая определяет уровень готовности к замещению должности находящегося в Резерве кандидата.

3.6. Основными видами стажировки являются:

- временное исполнение обязанностей в подразделениях на должностях, соответствующих по уровню и специализации предполагаемой работе;

- участие в мероприятиях по проверке подразделений, подготовке совещаний, конференций и участие в их работе;

- стажировка по изучению зарубежного опыта.

3.7. Подготовка Резерва путем стажировки проводится по решению работодателя по согласованию с руководителем подразделения, в котором работник будет проходить стажировку.



4. Подготовка руководителей, зачисленных в Резерв



4.1. Подготовка работников, зачисленных в Резерв руководящих кадров, проводится в целях приобретения ими практических и организационных навыков для выполнения обязанностей по должности Резерва.

Подготовка на замещение должностей руководителей проводится по профилю деятельности работника с обязательным изучением основных вопросов экономики и менеджмента.

Подготовка Резерва может осуществляться с отрывом и без отрыва от производства (внутрипроизводственная подготовка).

Эффективность Резерва обеспечивается, прежде всего, созданием условий для обучения, повышения квалификации, профессионального роста кандидатов на руководящие должности.

4.2. Подготовка Резерва является составной частью комплексной программы подготовки персонала предприятия, учреждения и включается в годовой план подготовки отдельным разделом.

Подготовка должна предусматривать теоретическую и практическую части.

Основными видами теоретической подготовки Резерва являются:

- целевая переподготовка и повышение квалификации;

- обучение по проблемам повышения эффективности производства и управления, в том числе управления персоналом, изучение экономических дисциплин;

- тренинг - проведение семинаров и деловых игр по эффективному управлению;

- участие в работе конференций, семинаров для ознакомления с современными достижениями науки и техники.

4.3. Основными видами практической подготовки являются:

- исполнение обязанностей в подразделениях предприятия, учреждения на должностях, соответствующих уровню и специализации должности Резерва;

- стажировка в подразделениях предприятия, учреждения на должностях, способствующих выработке специальных практических навыков и умений;

- участие в мероприятиях экстренного характера: оперативное изучение обстановки и принятие решений на местах аварий и технологических сбоев; инспекции, проверки и т.п.

4.4. Общий отдел определяет и рекомендует возможные программы обучения, сроки и образовательные учреждения и включает план подготовки Резерва в общий план подготовки персонала предприятия.



5. Порядок пересмотра и пополнения Резерва



5.1. Изучение профессиональных, деловых и личностных качеств кандидатов, состоящих в Резерве, ведется повседневно и всесторонне на протяжении всего времени нахождения их в составе Резерва.

5.2. Кандидаты, назначенные на вышестоящие руководящие должности и состоявшие в Резерве, исключаются из него по данной должности, но могут быть включены в Резерв на иные вышестоящие должности.

Кандидаты, не проявившие необходимых профессиональных, деловых и личностных качеств, умения работать с людьми, исключаются из состава Резерва. Решение об исключении из Резерва принимается руководителями, в компетенцию которых входит назначение на должность или освобождение от должности.

Основными причинами исключения кандидата из Резерва являются:

- назначение на руководящую должность, на которую он был включен в Резерв;

- отрицательный вывод аттестационной комиссии;

- наличие у кандидата дисциплинарного взыскания;

- отсутствие сведений о переподготовке или повышении квалификации в течение 5 лет по личной вине кандидата;

- состояние здоровья кандидата;

- личное заявление кандидата.

Данный перечень не является исчерпывающем, исключение кандидата из состава Резерва возможно и по иным причинам.

Решение об исключении из Резерва оформляется согласно приложению N 3 к Положению.

5.3. Состав Резерва пополняется новыми кандидатами из числа молодых и перспективных работников. Рассмотрение и утверждение вновь отобранных кандидатов для зачисления в Резерв кадров производятся согласно настоящему Положению в виде дополнений к Резерву (приложение N 4 к Положению).



6. Реализация Резерва



6.1. Выдвижение из Резерва производится в порядке, принятом на предприятии при решении вопросов назначения на руководящие должности.

6.2. С целью повышения эффективности Резерва проводится ежегодная корректировка списков Резерва, в ходе которой оцениваются результаты годовой подготовки, даются заключения о возможности выдвижения кандидата на руководящую должность, целесообразности продолжения подготовки, корректировке индивидуального плана, исключения из Резерва.

6.3. Ежеквартально проводится анализ состава Резерва и состояния работы с Резервом кандидатов на руководящие должности.

6.4. Итоги работы с Резервом за истекший год доводятся общим отделом до главы поселения.











Приложение N 1

к Положению

о порядке формирования

и подготовки резерва

руководителей муниципальных

предприятий и учреждений

Чернушинского городского поселения



Примерный перечень

показателей профессиональных и личных качеств различных

категорий кандидатов при проведении отбора для включения

в Резерв



1. Профессиональная компетентность.

2. Знание законодательства, передового опыта.

3. Полнота, оперативность и качество выполнения работ и заданий.

4. Интенсивность труда.

5. Творческая активность.

6. Энергичность и целеустремленность.

7. Способность самостоятельно принимать решения.

8. Умение четко излагать свои мысли письменно и устно.

9. Аналитические способности.

10. Дисциплинированность.

11. Работа над повышением квалификации.

12. Умение предотвращать личностные конфликты между сотрудниками.

13. Ответственность за порученное дело.

14. Принципиальность в работе.

15. Стремление довести начатое дело до конца.

16. Умение строить деловые взаимоотношения.

17. Работоспособность.

18. Умение работать на персональном компьютере и другой организационной технике.

19. Общая эрудиция и кругозор.

20. Организаторские способности.

21. Оперативность принятия и реализации решений.

22. Профессиональная предприимчивость.

23. Способность адаптироваться в новой ситуации и применять новые подходы к решению возникающих проблем.

24. Умение вести деловые переговоры.

25. Способность создать благоприятные взаимоотношения в коллективе.

26. Восприимчивость к критике.

27. Умение сплотить коллектив и нацелить его на качественное выполнение поставленных задач.

28. Умение учитывать мнение коллектива.

29. Умение эффективно и последовательно организовать работу по взаимосвязи с другими подразделениями, ведомствами и отраслевыми организациями, предприятиями.

30. Наряду с вышеперечисленными показателями качеств руководители должны обладать всеми качествами, предъявляемыми к кандидатам.











Приложение N 2

к Положению

о порядке формирования

и подготовки резерва

руководителей муниципальных

предприятий и учреждений

Чернушинского городского поселения



УТВЕРЖДАЮ

_______________________________

Ф.И.О., должность



Резерв

руководителей муниципальных предприятий и учреждений,

включаемый в кадровый резерв



---------T--------T----------------T----------------T------T--------T----------T-----------¬
¦ Ф.И.О. ¦   Год  ¦  Образование,  ¦ Послевузовское ¦Место ¦Стаж    ¦Занимаемая¦Должность, ¦
¦        ¦рождения¦ высшее и(или)  ¦     и(или)     ¦работы¦работы  ¦должность ¦на которую ¦
¦        ¦        ¦    среднее     ¦ дополнительное ¦      ¦по      ¦    в     ¦формируется¦
¦        ¦        ¦профессиональное¦профессиональное¦      ¦специ-  ¦настоящее ¦   резерв  ¦
¦        ¦        ¦образование <1> ¦образование <2> ¦      ¦альности¦  время   ¦           ¦
+--------+--------+----------------+----------------+------+--------+----------+-----------+
¦        ¦        ¦                ¦                ¦      ¦        ¦          ¦           ¦
+--------+--------+----------------+----------------+------+--------+----------+-----------+
¦        ¦        ¦                ¦                ¦      ¦        ¦          ¦           ¦
+--------+--------+----------------+----------------+------+--------+----------+-----------+
¦        ¦        ¦                ¦                ¦      ¦        ¦          ¦           ¦
L--------+--------+----------------+----------------+------+--------+----------+------------


--------------------------------

<1> Какое учебное заведение (учебные заведения) и когда окончил, специальность (направление подготовки), квалификация.

<2> Какое учебное заведение и когда окончил (аспирантура, адъюнктура, докторантура), ученая степень или направление профессиональной переподготовки, повышения квалификации.











Приложение N 3

к Положению

о порядке формирования

и подготовки резерва

руководителей муниципальных

предприятий и учреждений

Чернушинского городского поселения



УТВЕРЖДАЮ

_______________________________

Ф.И.О., должность



Дополнение к Резерву руководителей муниципальных

предприятий и учреждений Чернушинского городского поселения

об исключении кандидатов



--------------T---------------------T---------T---------------T----------¬
¦ Структурное ¦Должность, на которую¦ Ф.И.О.  ¦Дата исключения¦ Причина  ¦
¦подразделение¦ формируется резерв  ¦кандидата¦  из резерва   ¦исключения¦
+-------------+---------------------+---------+---------------+----------+
¦             ¦                     ¦         ¦               ¦          ¦
+-------------+---------------------+---------+---------------+----------+
¦             ¦                     ¦         ¦               ¦          ¦
L-------------+---------------------+---------+---------------+-----------










Приложение N 4

к Положению

о порядке формирования

и подготовки резерва

руководителей муниципальных

предприятий и учреждений

Чернушинского городского поселения



УТВЕРЖДАЮ

_______________________________

Руководитель: Ф.И.О., должность



Дополнение к Резерву руководителей муниципальных

предприятий и учреждений Чернушинского городского поселения

о включении новых кандидатов



--------------T-----------T---------T--------T---------------T--------T----------¬
¦ Структурное ¦Должность, ¦ Ф.И.О.  ¦  Дата  ¦  Образование  ¦Стаж    ¦Занимаемая¦
¦подразделение¦на которую ¦кандидата¦рождения¦   (базовое,   ¦работы  ¦должность ¦
¦             ¦формируется¦         ¦        ¦переподготовка,¦по      ¦    в     ¦
¦             ¦  резерв   ¦         ¦        ¦   повышение   ¦специ-  ¦настоящее ¦
¦             ¦           ¦         ¦        ¦ квалификации, ¦альности¦  время   ¦
¦             ¦           ¦         ¦        ¦    учебное    ¦        ¦          ¦
¦             ¦           ¦         ¦        ¦  заведение,   ¦        ¦          ¦
¦             ¦           ¦         ¦        ¦год окончания, ¦        ¦          ¦
¦             ¦           ¦         ¦        ¦специальность) ¦        ¦          ¦
+-------------+-----------+---------+--------+---------------+--------+----------+
¦             ¦           ¦         ¦        ¦               ¦        ¦          ¦
+-------------+-----------+---------+--------+---------------+--------+----------+
¦             ¦           ¦         ¦        ¦               ¦        ¦          ¦
L-------------+-----------+---------+--------+---------------+--------+-----------








Региональное законодательство Следующий региональный документ,  правовая интернет библиотека







Разное

Новости